现今社会，更多的人认为这是一个快鱼吃慢鱼的时代。无论是企业还是个人，如果反应迟钝、做事拖延，那么最后只能被社会和市场淘汰。
《孙子兵法·军争篇》有云：“疾如风、侵如火，才是制胜之道。”其实这句话表明了一个很浅显的道理，如果一个人惰性太大的话，那将会严重拖累他的工作效率，束缚他的执行力，最终夺走他取胜的机遇，让他变成一个碌碌无为的人。每个人都希望自己在执行一件事的时候能够高效而迅速，但是“拖延”这个坏习惯往往成了我们最大的敌人。如果一件用10分钟能够解决的事情非要拖上一个小时才去做，本来一个小时能够完成的工作非要拖上半天才去行动的话，那这样的执行力注定是要被淘汰的。习惯拖延的人也注定只能追逐成功者的背影了。
很多人都听说过这样一个故事：把信送给加西亚。
1898年，美国总统麦金莱写了一封密信，需要派人把它交到古巴起义军首领加西亚将军手中。那么，谁能完成这一重大任务呢？当时的美国军事情报局局长瓦格纳向总统建议：安德鲁·罗文中尉可以胜任。
于是，美国总统便召见了这个并不起眼的中尉。见到这个中尉的时候，总统只说了一句：“把信交给加西亚。”罗文接到这个任务的时候，没人知道加西亚将军在什么地方。他什么话也没有说，只拿起信件，并把它装进了口袋中，然后转身走了出去。
罗文用了4天的时间从水路秘密潜入到了古巴岛，进入到了茂密的丛林之中。历经了3个多星期的努力寻找，这位勇敢的中尉徒步整个古巴，终于找到了加西亚将军。对于这段历程，他后来只是轻描淡写地说：“只是遇到了一些小的障碍而已。”
过了一段时间，当罗文再次见到总统的时候，已经把加西亚将军的回信带回来了。罗文不仅出色地完成了总统交给他的任务，而且带回了重要的情报。随后，罗文的事迹在军队中得到了广泛的传播，同时他也成为了众人学习的榜样。
当罗文接到任务的时候，完全不知道加西亚在哪里，甚至连加西亚是谁都不是很清楚。但是他却没有寻找任何理由去耽搁哪怕一秒钟的时间，因为只有快速出击才有可能获得胜利，罗文没有问怎么样才能找到加西亚，没有问到古巴有谁会来接应他，更没有问这个任务有没有危险，他只是在接到任务之后不去浪费一分一秒的时间。
一往无前地去做，绝不拖沓，这才是一个成功人士所拥有的素质。
在我们的工作和生活中，所有的人都应该要求自己像一个军人一样，面对任务和机遇时要立即去行动，没有任何问题，也没有任何借口。速度就是最好的战斗力，任何机遇都是稍纵即逝的，它不像公交车，我们错过了一辆还会有另外一辆。对待同一件事情上，如果晚了那么几秒钟，结果很有可能是谬以千里了。所以，我们不要把时间浪费在那些无用的问题上，而是应该立即去执行，放手去做。
万达集团现如今在全国各地“遍地开花”，而这种业绩的取得就是执行了这种以快制胜的商业思路。2010年底，万达集团斥资20亿元开发建设的六星级三亚海棠湾康莱德酒店、五星级万达三亚海棠湾希尔顿逸林度假酒店双双开业，这一年的最后两个月，万达集团就在广州、福州、合肥等地开出了6座广场。就此，万达集团当年的扩张也宣告完美收官。
这一年，万达集团的扩张步伐让人咋舌：开了15座万达广场、7家五星级酒店，这种速度简直成为了业内的奇迹。
对于这种迅速的扩张，万达集团董事长王健林表示：“现在就是快鱼吃慢鱼的时代，‘快’是我们的竞争力，因为快的效益要大于慢的效益，这是公司在十几年的实战中提炼出来的宝贵经验。在万达集团，每个人都在自己熟悉的领域演练成长，都在快速地发挥自己的执行力。”
对于外界的质疑，王健林谈到万达的速度时显得十分自信。他算了一笔账，假设一个万达广场投资20亿元，若贷款五成，早开业一年就能早有一两个亿的利润进账，而晚开业一年，财务上就需要多出一块很大的利息支出。他说：“快，不仅能缩短建设期，采购成本也能节省很多。”
一个公司的战略方案被拖延，很可能会对公司在以后的竞争中产生不利的影响；一个人的目标被拖延，很可能会使自己丧失宝贵的机遇，从而与胜利擦肩而过。有速度才能有效率，有速度才会有执行力。如果落在任务的后面，那么失败的阴影将时刻笼罩在我们周围。所以，我们要想实现自己的目标，有一个敌人是必须要打败的，那就是拖延。
我们一旦确定了目标，就应该立即去执行，而不是去找借口和理由来拖延。因为当我们浪费时间去寻找借口和理由的时候，就已经在无形中加大了成功的难度。所以，从现在开始，不要去感叹世界的不公平，也不要抱怨自己的才华没有施展之地，更不要让我们的大好时间浪费在寻找理由的过程中。更为可怕的是，当我们错过太阳的时候，自己却浑然不知，仍然不知道速度的重要性，于是我们又错过了星星。