在当今这个时代，人们对于公平、公正的要求越来越高，享受公正的待遇已经成为员工奋力追求并尽心维护的权利。
有人说：“什么是管理，管理就是一碗水要端平。”简单的一句话，却向我们展示了一种管理的智慧：一碗水要端平，即对所有的员工一视同仁。这就要求领导们在管理公司的时候要怀有一颗平等之心。只有这样，员工才会尊重和信任你，才会更积极地投入到工作中，为公司的持续发展尽心尽力。
公司的领导不应该偏袒自己的任何一个员工，如果你做不到这一点，而将重心倒向某一端，那么碗中的水就会不断地流失，最后空空如也。同样，当员工得到不公平、不公正的待遇时，不仅工作积极性受损，还会对公司的发展不利。
颜玉在一家销售公司工作，由于工作能力很强，销售业绩骄人，很受领导欣赏。
有人抱怨：“领导是戴着有色眼镜看颜玉的，但凡什么好事都算她一份，别人犯错误，那就是‘家法处置，大刑伺候’，而她犯了错误，领导就像没看见一样。”
“这工作干得真没劲，领导眼里只有颜玉，这就是**裸的偏心。颜玉这么有能力，干嘛还要让我们来啊？难道我们来这里工作就是为了衬托她的吗？这活不干也罢！”有人选择了辞职。
“团队不是一个人就能做好的，没有大家的努力，哪有她颜玉的风头啊？领导一碗水没有端平，怎么会是个称职的领导呢。”有人议论。
领导的本意是鼓励大家向颜玉学习，以提升部门的整体业绩，但结果却是怨声四起。其他的销售员不是走了，就是抱怨、消极地对待工作。而此时“能干”的颜玉却仗着经理的偏爱，经常迟到早退，还时常炫耀经理与自己的特殊关系。
因为领导的“偏心”，销售部变得一片涣散。员工散漫，销售业绩也一落千丈。这时领导才明白自己犯了一碗水没有端平的大忌：自己做得看似“合情”，其实并不“合理”，所以才犯了众怒。不能对员工一视同仁，最终必然会导致人心涣散，团队分崩离析。
在现实生活中，这样的情况也时有发生。在一些领导人的心里，下属是有高低优劣之分的，他们习惯于把下属分为“上下级”。他们信任那些他们眼中所谓的“优秀员工”，视他们为心腹、为“忠臣”，对他们处处照顾、处处开绿灯，甚至有求必应。而对那些表现一般的员工不冷不热、不闻不问，或者是冷眼相待、处处防范，甚至故意找碴儿。我们说这样对员工不能一视同仁的领导，不是一个称职的、合格的领导。
一碗水端平，是领导处理与员工关系的重要管理原则，也是赢得员工信任的有效途径。一位美国NBA篮球教练在训练自己的队员时，总是会对他们喋喋不休地重复这样一句话：“我不能要求大家千人一面，但我们要遵循同样的准则。”
宝丹辞职了，在做了6年的电子工作之后，离开了自己喜爱的岗位。
“我没想到21世纪的今天，居然还存在男女有别的封建、保守思想。我们老板很少关心女员工的职业发展需求，也极少给我们锻炼的机会，升职加薪更是无从谈起。而对男员工则截然不同，领导会将有挑战性、锻炼性的机会留给他们，以便让其快速成长，成为公司的中流砥柱。那么我们工作了那么久又算什么呢？难道就是贪图安逸吗？”宝丹气愤地说。
原来宝丹所在的公司老板对待员工不能一碗水端平，采取男女有别的管理政策。宝丹也算是老员工了，她工作兢兢业业，也取得了不错的成绩。可是每次晋升的时候，领导都会把机会给男同事，还告诉她说：“你做得不错，我们一直看在眼里，下次一定会考虑你，现在先让他们上去试试，你可以帮帮他们。”
宝丹热爱自己的工作，她总觉得只要自己努力，总有一天，她会得到自己应该得到的。可是她越等越看不到希望，而且看到了老板的“真实面目”。
从宝丹走后，很多姐妹也都陆续地离开了那个公司。“这是注定的结果。”宝丹说。
人与人之间就是这样，你投之以桃，别人就会报之以李，如果你不重视你的某些员工，那么这些员工也不可能会把你和你的公司放在心上。在社会不断发展的今天，女性在各行各业充分地发挥着她们的能力，她们用自己的智慧谱写着人生的赞歌。作为领导的你，没有理由，也没有权力去质疑她们，限制她们的发展。
如果管理者都能了解平等对于员工的意义，那么，他们自然会给员工创造一种平等的工作环境和公正的竞争氛围，让员工放手去干。如果员工之间出现了矛盾，他们也会本着公平的原则处理问题，圆满地化解争端。
很多时候，我们做管理要考虑的远远不是某件事的是非和得失，而要考虑到这件事将会对未来造成什么样的影响。因此，精明的老板会对所有的员工一视同仁，做到一碗水端平。
要知道，管理管的是人，更是人心，收获了人心也就管住了人。对员工一视同仁，员工才会拥护领导，上下齐心，才能把事业做大做好。